change

Conduite du changement, PMO, pilotage programme, aide au choix, systèmes d'information, AMOA, change management, gestion de projet, accompagnement, formation, coaching
Pilotage de transformation et du changement

L'entreprise doit évoluer constamment face à la mouvance du marché et des nouveaux acteurs. Pour se transformer, il est essentiel de définir le cap et la trajectoire pour l'atteindre.

Comprendre la stratégie et le SENS du changement est la base pour entraîner le management, les équipes et mener la transition.

 

 

 

 

 

TRANSFORMER consiste à :

- aligner le modèle organisationnel, la gouvernance et les modes de pilotage à la stratégie de l'entreprise,

- concevoir les évolutions des processus et responsabilités associées,

- identifier les ressources clés qui porteront les évolutions,

- choisir le système d'information adapté au modèle, à la stratégie et la culture de l'entreprise,

- planifier et piloter les évolutions de manière coordonnée au niveau organisationnel et systèmes d'information

 

PILOTER LE CHANGEMENT consiste à :

- comprendre les évolutions et leurs impacts par population,

- identifier les leviers du changement et les gains apportés,

- mesurer l'acceptation, communiquer et accompagner les équipes,

- former les équipes aux nouvelles techniques de management, de conduite du changement et de pilotage de projets (CALIXIO est organisme de formation)

- provoquer l'adhésion et la mobilisation de tous les acteurs par des actions spécifiques et de l'accompagnement

 

Calixio établit avec vous les orientations et vous accompagne sur le chemin du changement.

Nos méthodes

  • Cadrage des évolutions organisationnelles et du système d'information
  • Schéma directeur de la transformation et organisation projet
  • Evaluation du changement et analyse des gains et impacts
  • Plan d'accompagnement du changement et mise en œuvre des actions
  • Structuration du Leadership Management
  • Pilotage de programme de transformation en AMOA
  • Formation au management, à la conduite du changement et au pilotage de projet
  • Business case projet et plan d'obtention des gains
  • Pérennisation des évolutions post-projet